“積分制”探索物業管理新模式

據報道，為進一步提升小區服務水平，河南省開封市金明池街道探索在金康苑小區實行“積分制”物業管理模式。小區居民在“積分制”參與門店的消費額度可以兌換成積分，這些積分不僅可以抵扣物業服務費，還能兌換成各種生活必需品。

筆者認為，通過積分兌換方式，居民享受了優惠、商戶迎來了客流、物業服務企業破解了管理收費難題，三方互利共贏，有效提升了服務水平和治理效果。

“積分制”物業管理模式將居民日常消費與小區管理相結合，有效提升了居民參與小區事務的積極性、主動性。居民在享受購物優惠的同時，也間接地參與到小區的服務與管理中。

通過參與積分體系，商戶能夠吸引并穩定小區內的消費群體，增加客流量和銷售額，實現商業效益的提升，形成良性循環。

此外，積分抵扣物業服務費，不僅減輕了居民的經濟負擔，還幫助物業服務企業解決了收費難題，助力物業服務實現可持續運營。

期待“積分制”物業管理模式能夠在更多小區得到推廣應用，激發居民的參與熱情，構建更加和諧美好的社區環境。